日本精工やＮＴＮら４社による価格カルテル事件の原因と学び

－日本精工、ＮＴＮ、不二越、ジェイテクト、価格カルテル、原因→コンプライアンス違反事例、本質とその学び－

日本精工やＮＴＮを含むベアリング大手４社が価格カルテル事件を起こしました。これらの会社は営業担当役員や担当部長が開いた会合で値上げの基本方針や値上げ幅などを決めていたそうです。（２０１２年４月２１日報道）

これら４社は約４０年前にも同じことを行い排除命令を受けていたのに、同様の事件をまた起こしたのです。

この価格カルテル事件が起こった原因は何か？
それは、これらの会社の営業担当役員や担当部長が「やりません」と断らなかったからです。

◆ いくら仕組みを作っても、断れなければ意味がない。
◆ いくら知識を増やしても、断れなければ意味がない。

そう、断れなければコンプライアンス違反は起こるのです。
断る力を育てない会社はコンプライアンス違反を起こします。

これからのコンプライアンス対策は“「断る力」の強化”からはじめるべきなのです。

（中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html　「思考のための習作」から抜粋）

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