これからのリーダーに求められるものは何か？（その３）

これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル＋教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでもありません。

さらにあるのです。

これからのリーダーに求められるものの３つ目は
◆ 「頭脳と感情をアウフヘーベンする」です。

アウフヘーベンというのは哲学用語なのですが、ここでは「対立するものを二者択一ではなく、別の視点や角度から見、より高い次元で解決しようと考え行動する」くらいの意味だと理解して下さい。

× 理論先行の「頭でっかちのリーダー」もダメですし、
× 情に訴えかけるだけの「いい人リーダー」であってもダメなのです。

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　知的頭脳だけでは経営できない。
　情的頭脳だけでも経営できない。

　知的理解だけでは経営できない。
　情的理解だけでも経営できない。

　知的行為だけでは経営できない。
　情的行為だけでも経営できない。

　だから…
　　・知的訓練だけで経営する力は高まらない。
　　・情的訓練だけでも経営する力は高まらない。
　　・知的訓練と情的訓練の両方行い、ふたつを融合させねば経営する力は高まらない。

　知と情は止揚（アウフヘーベン）さらねばならないのだ。

（出典）http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakazawa/c/c-42928/
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えっ、どうしたらアウフヘーベンできるかって？
ここで書くには長すぎますので、別の機会にお話ししたいと思います。

（参考）
「論理を超える”成熟思考”のすすめ　知と情の”アウフヘーベン”」
http://mikke.g-search.jp/QTHK/2006/20060501/QTHK20060501THK013.html

（中沢努「<深く考える>序開き」から抜粋）

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