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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は経営コンサルタントについてのお話です。
経営コンサルタントの存在意義は何でしょうか。
私は、「顧客の長期的な収益に貢献すること」が最も重要なことであると考えています。
平たく言えば、「長期的に儲けていただく」ことです。
そのための、経営戦略であり、事業計画であり、インターネット活用であるわけです。
小難しい議論ばかりをするだけでなく、顧客の企業同士をつなぐことにも積極的に取り組んでおります。
企業同士をつなぐことが、ソリューションの有力な選択肢になることが多いからです。
理想論ばかりを語るコンサルタントでなく、問題解決のためのパートナーでありたいと思っております。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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