- 西村 茂樹
- 西村経営事務所
- 経営コンサルタント
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
世間一般でいう「ISOは取ってからがスタート」という通りです。
では、何をお手伝いしているかというと、ずばり内部監査がほとんどです。
ISO901内部監査、ISO14001内部監査、ISO22000内部監査などです。
お手伝い方法は大きくわけて2種類
1.ISO内部監査立会支援
・・・オブザーバーで立会い、見るべきポイント、指摘の方法、報告書の書き方、などを実際の監査に立ち会い指導する。
2.ISO内部監査代行
・・・自分では出来ないという会社へ、私が替わりに内部監査を実施。
大きい会社は1番、少人数の会社は2番の方法を行う場合が多いです。
内部監査は、外部に内部監査員養成研修など参加しても、帰ってきてから直ぐに監査ができるとは限りません。
ISOが上手く運用できるかどうかは、内部監査が非常に重要なポイントになっているのですが、これを上手にこなすには相当の力量が必要とされます。
特に中小企業場合は、部下(監査員)が上司(被監査者)に指摘するなど、到底できません。
そういう意味では、特に中小企業の場合、内部監査をアウトソースするという選択は正しいのではないかと思います。
当事務所では1回/年の内部監査だけのご依頼も随時受け付けております。お気軽にご相談ください!