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- 長谷川 進
- 神奈川県
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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は台風についてのお話です。
昨日は台風後の対応に追われた企業も多かったことでしょう。
電車の運休、遅延、交通渋滞などにより、多くの企業の企業活動に影響が出たことかと思います。
だからこそ、こういった時の対応が企業によって大きな差が出ているように思います。
自社の視点、顧客の視点、地域の視点など、視点は様々ですが、非常時における企業の対応力が明確に出たように思います。
特に今回の場合には、事前に強力な台風による影響の大きさが繰り返し伝えられていたわけですから、企業としての事前準備はある程度はできたはずです。
全ての対応をその時の現場任せにしているようでは、経営者としては失格でしょう。
ベストではなくベターな対応であっても構わないので、問題があった企業には再発防止策に取り組んでほしいものです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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