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業務を省く

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は業務についてのお話です。

日頃から取り組んでいる日常業務の必要性について疑問を感じているビジネスパーソンは少なくない。

時には、試験的にそういった業務を省いてみることをお勧めしたい。

必要だと思っていた業務を省いても、意外と問題ないことも少なくない。

だからといって、単純にそういった業務をなくすことは難しいかもしれないが、常に業務に対して疑問を持つことが重要なのである。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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