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閲覧数順 2019年06月19日更新

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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT投資についてのお話です。

IT投資を進めるにあたり、経営の視点が欠かせない。

当たり前のように感じるが、十分経営の視点での議論ができているのかなと感じることがある。

単純に考えれば、IT投資は利益貢献が必要なのだから、利益向上のためのIT投資という意識をステークホルダーは持つ必要がある。

しかし、現実的には現場のIT人材の経営スキルは必要なレベルに追い付いていないという印象を持っている。

IT人材の早急な経営スキル向上が求められています。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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