トレーナーの「労働生産性」

　こんにちわ

昨日はトレーナーの「労働時間」と考え方について

書かせて頂きましたが

本日は、その続きになります

　昨日の内容はコチラ

http://ameblo.jp/mojyao-huntouki/entry-12241983080.html

　「労働時間」と一緒に考えるべき事として

「労働生産性」という概念があります

　「投下した労働量とその結果得られる生産量の割合」になります

労働者１人の１時間あたりの生産量や付加価値で測る指標ですね

　トレーナーやインストラクターの場合

そのビジネスモデルから考えて

パーソナルトレーニングだけでは

昨日、記載した能力×集中力の値を

一生懸命努力をして、Maxまで引き上げたとしても

この「労働生産性」は対して変わらないんですよね

　なぜかと言えば

例えば、単価8,000円

能力が５、集中力５で

月に26日、待機時間なども含めて1日12時間

130セッション行ない

1か月で1,040,000円売り上げているトレーナーがいるとします

　このトレーナーが

能力を10、集中力を10に上げたからといって

売り上げは2倍になるでしょうか？

　一般的に考えると

パーソナルトレーニングだけであれば

能力が上がったからといって、これ以上労働時間を増やさずに

セッション数を増やすことは難しいですし

セッション本数を変えずに、単価を2倍に出来るかといったら

それも難しいですよね

　多くの場合

1人だけで活動をしているのであれば

単価を2倍にして、セッション本数を半分にして

自己投資の為の時間を創りましょうといった感じになると思いますが

その方が「金銭的な影響を受けずに誰もがパーソナルトレーニングを受けられる・・・・・・」

みたいなミッションを掲げている場合

上記の行動は難しいと思いますが

　そうすると

能力を高めたからといって

必ずしも「労働生産性」は向上しません

　そういったことも

アメリカで、パーソナルトレーニングから

セミパーソナルトレーニング

スモールグループトレーニングへと

変遷していっている要因の１つではないでしょうか？

　少し話は変わりますが

「価格設定」で考えた時に

Aというドリンクを120円で販売すれば

100人中100人が購入するとします

　売上げという観点から考えると

そのドリンクをわざわざ100円で売る必要性は

ありませんよね

　では

パーソナルトレーニングも

能力が3で、集中力が3であれば

育成の時間は300時間で済むとします

そして、その状態であれば100人中90人がリピートし

能力が10で、集中力が10であれば

100人中100人がリピートしてくれるとします

そして、能力3、集中力が3の段階から

能力を10、集中力を10に伸ばす為には

自己投資として1万時間と

約3000万円が必要だとします

　あなたは

「能力を10、集中力を10まで引き上げますか？」

と言われた時に、どう答えるでしょうか？

　いわゆる職人気質な方でしたら

間違いなくYES!!でしょう

しかし、利益目的で他業種から参入してきた企業はどうするでしょうか？

一般的にはNOでしょう

　そうすると

「お客様の為に・・・・・・」と

ひたすら努力とコストを積み重ね

能力と集中力を最大化しているトレーナーと

最低限の教育だけを行い

サービスを提供する企業では

どちらがより大きな「利益」を上げるでしょうか？

　もちろん

提供価値を最大化する為の努力をし続けなければ

長期的な繁栄は難しいと思いますが

「需要と供給の関係」や「情報格差」などから

現状としては、トレーナー業界において

上記の様な状況が起こっていると捉えています

　そしてそれに対して

憤りを感じている運動指導者の方も

多いのではないでしょうか？

　それでは

今後、僕らがすべきことはなんなのでしょうか？

つづく・・・・・・・

としお

↓

4月、5月のメンターシップを含めた開催セミナーが新たに決定致しましたので、ご案内させて頂きます。

NEW!!

≪姿勢の評価及び姿勢改善アプローチの再考～Bodyworkを活用した効果的な姿勢改善アプローチ～≫

日時：4月30日（日）10：00～17：00

会場：東京学院ビル（JR水道橋駅　徒歩1分）
　　　http://www.kaigishitsu.co.jp/company/access.html

料金：18,900円（税込）

お申込み：https://pro.form-mailer.jp/fms/a0ef41c6118954

内容：一般的に「姿勢の評価」と言うと、「上位交差症候群」や「下位交差症候群」、「スウェイバック姿勢」や「フラットバック姿勢」などの様に「形態的な分類」を行い、各姿勢毎に大胸筋が短縮して菱形筋が弱化、股関節屈筋と背部筋が短縮し、腹筋群と股関節伸展筋群が伸張しているなど、「筋の長さ」や「張力」に注目をし、アプローチをすることがほとんどではないでしょうか？

　しかし、「姿勢の評価」を行う際には「形態的」な評価だけではなく、「力学的な観点」からの評価も重要です。

　そして、短縮している筋はストレッチをして、伸張している筋はエクササイズで収縮させるなどの方法で改善を行うことが多いと思いますが、それだけではなかなか姿勢が改善しないクライアントも多いのではないでしょうか？

　ピラティスなどをはじめとするBodyworkは、筋の長さや張力の改善だけではなく、より姿勢を改善する上で根本となる「感覚システム」などへのアプローチに効果的な点が上げられます。

　今回は、上記の様に「姿勢の評価＆改善」という点について再考し、パーソナルレッスンやグループレッスンなどにおいて、ピラティスなどをはじめとするBodyworkをより効果的に活用する方法や現場でよく見られるけれど改善するのが難しい「猫背（シンネコゼ）」の改善に関する考え方についても学び、実際に身体を動かしていく6時間です。

NEW!!　東京第2期 開催決定!!

概要：「Bodywork for Movement Development」とは、姿勢改善、機能改善、パフォーマンスアップに特化をした、動きを育てる為のボディワーク。エクササイズの為のエクササイズではなく、カウンセリングと評価に基づき、現在の状態から、クライアントの動因（目的や欲求）を安全に、効果的かつ効率的にサポートする為の方法を学んでいきます。

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