トレーナー教育と守破離の再考

　 こんにちわ

金曜日はセッションを行った後に福岡へ移動し

imok's Mentorship九州第１期を開催

お陰様で東京、大阪に続き、九州開催も満員御礼

受講者の皆様と激熱な2日間を過ごしてきました♪

　月曜日に東京へ戻り

そのまま研修＆ミーティングに参加

　ここ1年くらい

研修や講師業などをする中で

一般的に言われている「型」の意味や

「守破離」という言葉の意味を再考しています

　僕は茶道に明るい訳でもありませんので

自分が絶対的に正しいとも思いませんし

自分なりの解釈にはなりますが

少し考えたことについて綴ってみようかなと

　そもそも「守破離」について考えてみると

「規矩作法　守りつくして破るとも　離るるとても　本を忘るな」

という千利休の和歌から「守破離」という

言葉がきていた様な

　その意味は

「基準や手本（教え）というのは、いつしか打ち破り、離れることも大切だけれど、基本を忘れてはなりませんよ」

といった感じでしょうか？

　実際の現場を見ていくと

スタッフ育成などにおいて

先ずは新人というのは「守」の段階だから

「型」を教えようとなったり

　最近はビジネス系のセミナーなどでも

先ずはロールモデルを見付けて

その人の「やっている事」を徹底的に真似ようと

いう様な教えも多いと思います

　教えを受ける側は

「だって」とか「でも」とか言ってないで

謙虚かつ素直に先輩や成功している人の

教えを先ずは全面的に受け入れ

「型」を身につけること、行動をするということは

とても大切だと思います

　しかし

僕らの業界で教えるべき「型」というのは

「やり方の型」だけではなく

それとセットで「考え方の型」言うなれば

考え方の「基本」や「原理原則」を

教えることだと思うんですよね

　実際の現場に目を向けると

この「型」や「守破離」という言葉を誤って解釈し

「やり方（How to）の型」だけを教えている場合が

多い様に感じます

　例えば

フィットネスクラブであれば

マシンの使い方や教え方、ストレッチの仕方など

台本を読む様に説明の「やり方」や「話し方」を教える

それはそれで大切なんだけれど

それと一緒に「なんで？」という「背景にある考え」を教えることは

もっともっと大切ですよね

　しかし、その「背景にある考え」は

その教える人や組織が「考えた結果」になりますので

それ以上に大切なのは

自らが「なんで？」を生み出せる様に

「僕はこういうことをベースに、こういう優先順位＆プロセスで

この考えを生み出していますよ」という

「考え方の型」を教えることだと思うのです

　メンターシップでも話していますが

人の学びの段階を考えた時に

以下の5つの段階があると考えており

「知る」→「分かる」→「出来る」→「教えられる」→「教えた人が1人出来る」

　最終の段階に進むためには

「なんで？」を自らが考えることが出来る様にする為に

何を基準にして、どの様な優先順位とプロセスで考えていくのか？など

「考え方の型」を教えることが大切だと思うんですよ

　「オープンスキル」と「クローズドスキル」ではありませんが

相手に関係なく、決まった動作を行うだけなら

「やり方の型」だけでも何とかなると思いますが

お客様の目的や状態に合わせて

提供するサービスを変えたり

お客様からのご質問に自らお答え出来る様にする為には

「やり方の型」や「背景にある考え方」を教えるだけでなく

先ずは基本となる「考え方の型」を教えていかなければ

1人で出来る様にはならないんですよね

　これを行う為には、教える側の人間が

「自分が日頃どの様な原理原則、知識や情報を基に

どの様に思考をしているのか？」といったことを

明文化出来なければ難しい様に思います

　その為、4日間のimok's Mentorshipでは

初めに「4日間一緒に思考しまくりましょう!!」と

スタートを切り

　実際に身体を動かしながら

「やり方の型」を体感頂くだけでなく

莫大な量の情報と知識を提供しつつ

エクササイズやプログラムの背景にある考えを明文化し

なぜこの様に考えたのか？という「考え方の型」を

共有させて頂いています

　もちろん

4日間だけでは「思考の型」が身に付く訳ではありませんので

Facebookのグループページを活用し

思考のサポートをし続けていくということが

大切だと考えています

　思考力の高い運動指導者は

ITやAIがどれだけ進化しようと

それを味方に付け、より高い価値を構築できるので

最強ですね♪

博多に来たら、やっぱり胡麻サバですね♫

としお

↓

4月、5月のメンターシップを含めた開催セミナーが新たに決定致しましたので、ご案内させて頂きます。

NEW!!

≪姿勢の評価及び姿勢改善アプローチの再考～Bodyworkを活用した効果的な姿勢改善アプローチ～≫

日時：4月30日（日）10：00～17：00

会場：東京学院ビル（JR水道橋駅　徒歩1分）
　　　http://www.kaigishitsu.co.jp/company/access.html

料金：18,900円（税込）

お申込み：https://pro.form-mailer.jp/fms/a0ef41c6118954

内容：一般的に「姿勢の評価」と言うと、「上位交差症候群」や「下位交差症候群」、「スウェイバック姿勢」や「フラットバック姿勢」などの様に「形態的な分類」を行い、各姿勢毎に大胸筋が短縮して菱形筋が弱化、股関節屈筋と背部筋が短縮し、腹筋群と股関節伸展筋群が伸張しているなど、「筋の長さ」や「張力」に注目をし、アプローチをすることがほとんどではないでしょうか？

　しかし、「姿勢の評価」を行う際には「形態的」な評価だけではなく、「力学的な観点」からの評価も重要です。

　そして、短縮している筋はストレッチをして、伸張している筋はエクササイズで収縮させるなどの方法で改善を行うことが多いと思いますが、それだけではなかなか姿勢が改善しないクライアントも多いのではないでしょうか？

　ピラティスなどをはじめとするBodyworkは、筋の長さや張力の改善だけではなく、より姿勢を改善する上で根本となる「感覚システム」などへのアプローチに効果的な点が上げられます。

　今回は、上記の様に「姿勢の評価＆改善」という点について再考し、パーソナルレッスンやグループレッスンなどにおいて、ピラティスなどをはじめとするBodyworkをより効果的に活用する方法や現場でよく見られるけれど改善するのが難しい「猫背（シンネコゼ）」の改善に関する考え方についても学び、実際に身体を動かしていく6時間です。

NEW!!　東京第2期 開催決定!!

概要：「Bodywork for Movement Development」とは、姿勢改善、機能改善、パフォーマンスアップに特化をした、動きを育てる為のボディワーク。エクササイズの為のエクササイズではなく、カウンセリングと評価に基づき、現在の状態から、クライアントの動因（目的や欲求）を安全に、効果的かつ効率的にサポートする為の方法を学んでいきます。

　また、学んだボディワークを「浪費」や「消費」として終わらせるのではなく、費用対効果の高い「投資」に変えて頂ける様、学んだことを生かして独立をしたり、スタジオを構えて経営が出来る様に、ボディワーカーやトレーナー、セラピストとして活躍をする上で必須のビジネス力を向上させる為のレクチャーおよびサポートも行わせて頂きます。

　6～8名の少人数制の為、質問がしやすいだけでなく、実技練習の際に講師が細かくサポートを行わせて頂く為、ご自身が効果を体感して頂けます。また、受講生だけのフェイスブックグループを作成し、講習日以外も気軽に質問をしたり、学びのシェアが行えます。