不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その4)-再発防止のToDo(1年目-3年目) - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
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対象:顧客満足・コンプライアンス研修

中沢 努
中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)
中沢 努
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閲覧数順 2019年02月20日更新

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不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その4)-再発防止のToDo(1年目-3年目)

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  1. 法人・ビジネス
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日常を哲学する

それは何か?

不祥事経験企業が、
組織内の芽を除去し、変わるには最短で」3年必要です。

これを3年でやるには、
 (1) 1年目にすべきこと2年目にすべきこと3年目にすべきこと
        だけをやり、
 (2)しなくていいこと」は絶対にしない
の2つが必要です。

(他のことに手を出すと見せかけの安心感が蔓延し、失敗します)

そこで、
 ◆ 不祥事・不正・違反が起こって1-3年目の企業
 ◆ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけ
     コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html)の代表が、
 ◆ 当該する年」に絶対すべきことは何か?
をお話しします。

条件やお申し込み方法は、
 不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その1)再発防止の秘訣
 (http://profile.ne.jp/w/c-178725/
と同じです。

不祥事・不正・違反が起こって1-3年目で困りの企業は、
ご連絡下さい。

※  弊社は、不正や違反が実際に起こった企業・団体専門にコンプライアンス教育
    やコンサルティングを行う会社です。
    記載条件に該当しない場合のお申し込みはご遠慮下さい


★お知らせ★
本イベントは終了しました

(無断転載や無断複製禁止) 
中沢努 

※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。
(クリックで別サイトが開きます)


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(東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師)
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表

「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

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