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- 長谷川 進
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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT企業についてのお話です。
NECは国内でハードウエアを開発・生産する子会社5社を再編・統合すると発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/103103198/?mln
最近ハードウエア関連企業の再編・統合といった話題を時々聞くようになりました。
グローバルレベルの競争を生き残るためには、効率化、生産性の向上、シナジー効果の創出という方向性は避けられないということなのでしょう。
IT企業自身が大きく変わることが求められている時代なんですね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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