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中沢 努
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閲覧数順 2019年02月20日更新

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(緊急号外)新入社員コンプライアンス研修はこうしろ!

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目前に迫った「新入社員コンプライアンス研修」・・・どうする?

皆さん、こんにちわ。
もうじき、卒業式。

新入社員を迎える4月が目前に迫ってきました。
そんな中、新入社員向けのコンプライアンス研修をどうしようかと慌てている企業もあるようです。

今日はそんな企業の担当者に朗報です。
来月入社する社員に「こんなコンプライアンス研修をするといい」という秘策を紹介します。

それは、社内教材の前(または後ろ)に「マインド・意識づけを加えることです。

(カリキュラム例1)
 ・挨拶
 ・意識づけ講演(外部講師)
 ・社内教材でのコンプライアンス講義
 ・まとめ

(カリキュラム例2)
 ・挨拶
 ・社内教材でのコンプライアンス講義
 ・意識づけ講演(外部講師)
 ・まとめ

テクニカルなことは社内教材で間に合います。
それではカバー出来ないのが「意識づけ」に代表されるマインド系の内容です。

マインド系の講義は専門家でないと「退屈なお話し」で終わってしまいます。

行動に必要なのは「マインド」です。
意識づけが出来ていなければ、何をやっても「頭だけの理解」で終わります

(無断転載や無断複製禁止)
 中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え

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「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

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