上司次第で女性は確変する

女性の魅力はちょっとしたことで、

開花したり、モチベーションに繋がったり、継続に繋がったりします。

女性社員との付き合い方についての研修では、本当に様々な変化に日々驚きます！

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「女性は難しいよね～」　「女性社員にどこまで言っていいのか分からない。」

 「頑張るのは分かるけど、ちょっと違うんだよね。」等。

 男性の管理職の方から、こんな相談を多数頂きます。

多くのリーダーが、「女性社員」の育成で困っています。

「女子社員教育はビジネスマナー」という時代は過去の話。

会社の中で女性の能力や魅力を惹き出して、

マナーを習得する流れをつくることが大切。



女性社員の育成では、５つのステップで実践的な内容。

ウェディング業界の現場で多くの「女性の感情」に触れてきた経験から、お伝えしています。


女性は「直感」的。　女性は「優越感」的。女性は「プロセス」的。女性は・・・・。

と、まだ続くのですが、それは研修で。


女性の魅力や

能力をより惹き出し、マネジメントするための研修内容となっています。

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【1つでも当てはまる方はお問い合わせ下さい】

☑　女性の部下に注意できない、言いにくい方

☑　女性が多い職場だが・・・やっぱりよく分からない方

☑　何であんなに感情的で、感覚で生きているのか理解できない方

☑　コミュニケーションは大事なのは分かるけど、どうしていいか ・・・

☑「女性社員」のマナー・コミュニケーションを統一させたい方

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眠っている「女性の能力」を「企業の利益に」！