- 本森 幸次
- 株式会社シンカナビ
- 大阪府
- ファイナンシャルプランナー
対象:事業再生と承継・M&A
Q.製造業株式会社の経営状態は良い?悪い?
A.製造業株式会社の経営状態は悪い。至急対策が必要!
<実質は赤字である。>
キャッシュフロー経営思考の眼で見ると・・・
売上高 単価@100×500個=50,000
変動費 材料費@40×500個=20,000
付加価値(粗利) 30,000
固定費 労務費+製造経費+販売費及び一般管理費=40,000
営業利益 ▲10,000
このように実態は在庫増加による赤字の繰り延べである。
1分以内に分かりましたか?キャッシュフロー経営スクールではこのような採算を見る眼が身に付きますよ。
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