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- 長谷川 進
- 神奈川県
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対象：経営コンサルティング
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今日は起業についてのお話です。
起業に関するリスクや起業の是非などを議論する際には、事業計画書は欠かせません。
経営に関する数値的な情報があるからこそ、よりリアルな当事者意識が高まった視点での議論が可能になります。
アイデアレベルから脱却し、経営視点からの議論を徹底的にするからこそ、起業に対する厳しさや楽しさを知ることができるのです。
事業計画書による見える化を是非進めてみてください。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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