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- 長谷川 進
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今日は企業経営についてのお話です。
各種メディアで、最近の若者は安定志向が強いといった記事を見かけました。
時代の流れや彼らの置かれていた立場などから、そのような考えに至るのだろうと想像できます。
一方で、私は仕事柄、経営者やキーマンなどある一定の影響力を持ったビジネスパーソンと会ったり話をしたりする機会が多いのですが、最近ふと思うことがあります。
これからの時代、激動のグローバルレベルの競争環境を勝ち抜くためには、安定志向という言葉は死語になるのだろうなと。
リスクとリターンについての議論を経営レベルだけでなく、個々の現場レベルの人材にまで浸透させて徹底させる。
そのような考え方や行動が、企業には求められるのだろうと思います。
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