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- 阿部 龍治
- 株式会社首都圏ビルマネジメント 代表取締役
- 東京都
- 相続＆不動産のお悩み相談110番
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03-3574-9651
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対象：経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
こんにちは。ダク・グループの阿部龍治です。
仕事でマーケティング戦略を考えるにあたり、当社で実践している考え方やポイントについてご紹介します。
今回は第１回目です。
【自社の強み（USP; Unique Selling Proposition)】を再認識しましょう。
Ｑ．御社（あなた）の強みは何ですか？
Ｑ．経営者・役員・スタッフ全員で共有されていますか？
当社も以前は曖昧でした。意外とわかっていないものです。
スタッフと一緒にブレーンストーミングで再認識して共有しました。
ダク・グループの強み（USP; Unique Selling Proposition）は３つあります。
（１）1969年（昭和44年）創業の信頼と実績
（２）煩わしさを忘れる窓口一本化（ワンストップ）
（３）独立系の真面目なプロ集団
■自社の強み（USP)を前面に出して、各マーケティング戦略を作成することが効果があると思います。
いかがでしょうか？
少しでも参考になれば幸いです。
個別のご質問や皆様の声をお待ちしております。お気軽にご相談ください。
（その２につづく）
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このコラムの執筆専門家
- 阿部 龍治
- （東京都 / 相続＆不動産のお悩み相談110番）
- 株式会社首都圏ビルマネジメント 代表取締役
創業50年超。累計3万件超の仲介実績／建物管理60棟超
社員のモチベーション向上と組織活性化に繋がるオフィス移転。そして、オーナー様の収益を守ることができる安定した不動産経営。不動産業務を中心に双方を包括的にサポートし、日本の会社が元気になれるお手伝いをします。相続＆不動産のお悩み相談110番
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