数ではなく、質が問われるのではないでしょうか。

BSNの阿比留と申します。

お問い合わせの件、結論から申し上げると、本当にピンからキリまでと

いったところです。

勿論、御社にもかけられる経費の関係や日程、場所の問題もあるでしょう

から、まず御社がどうしたいのかを明確にするのが急務でしょう。


例えば、人数を1000人集めた場合と50名では、当然内容も、対応も

違ってきます。

重要なことは、御社で確保したい人材がどれ程、集まり、採用側の希望が

適うかという視点です。

たとえばバブルの時代は、それこそ条件面も良かったですが、人が集まらないという

状況がありましたが、今は買い手市場になっています。

求人サイトで募集をかけ、面談を重視するのか、あるいは職務履歴等を勘案して

絞って面談するかも決めて置かなければなりません。

やるべきことは、山とありますが、要はご自身で仮説を立て、検証しながら

データべースを積み上げることです。

最初は不安でしょうが、段々慣れてきます。

余り、心配せずに、考え方と募集方法をしっかり決め、実施してみて下さい。

案外、案ずるより生むが易しとなることも考えられるのです。


是非、御社の採用がうまくいき、今後のご発展をお祈りします。

頑張ってください。何かあれば、ご連絡頂ければ幸いです。
abiru@abs-net.jp