対象:人材育成
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社員研修の作り方
はじめまして。
ご質問への回答としては、先に回答されたお二人のおっしゃるとおり、ゼロから考えてくれるような会社や、決まったメニューを提供するだけではなく、カスタマイズして提供してくれる会社もあります。(その場合は、研修のみを提供するのではなく、コンサルティング&研修の組み合わせで提供している会社が多いように思います。)
質問からはそれてしまいますが、私も前職(コンサルティング・IT)で研修部に移動し、社員研修のプログラムをゼロから作る経験をしましたので、そのときのプロセスを簡単に紹介させていただきます。
1.経営層や現場のヒアリングを通じて、社員が身に着けるべきスキル(意識・知識・能力)を洗い出す
2.その中で、現在実施している研修や取り組みによって、カバーできている部分とできていない部分にわける
3.カバーできていないスキルとカバーしているけど質が低い部分に関して、どのような研修や取り組みを行うべきかを考える
4.3で洗い出した研修や取り組みに関して、社内でやるべきものと社外に依頼すべきものにわける
5.社外に依頼すべきものに関して、該当するようなサービスを提供している会社を検索し、アクセスする
以上、非常に大雑把ではありますが、ご参考にしていただければと思います。
(ご不明な点などありましたらご質問ください)
また、非常に僭越ではありますが、弊社も社員研修のプログラムをゼロから考え実施するサービスを提供しておりますので、ご興味などありましたらぜひご連絡いただければと思います。
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9月より人事部門へ異動になります。主に、社員研修の導入などの企画を担当することになりましたので、只今勉強中です。世の中にどれくらいの研修会社さんがあって、どのようなことをしているのか、ち… [続きを読む]
All About ProFileさん
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