「差別化できる強み」を持ちましょう

ponponponさん　こんにちは

美容鍼灸サロンとして独立開業して勝算はあるかどうかというご質問ですね。

ponponponさんはコンセプトも明確で知識も豊富のようです。
しかし、気になるのはご自身が鍼灸師の免許をお持ちでないことです。
経営者として鍼灸師を雇用するのか、あるいはご自身が鍼灸師＆経営者として運営していくかを早急に決断することが先決事項だと思います。
鍼灸師を雇う場合には人件費が発生し、利益を出すためには相応の売上が必要になるのはお分かりかと思います。

更に、営業面でのアドバイスをします。
開業して事業を展開していくには顧客がいるかどうかです。
ponponponさんは具体的な顧客のイメージをお持ちでしょうか？
顧客を見つける方法をマーケティングと言います。以下のマーケティング戦略立案プロセスにしたがって分析をしてください。自分とお客さまの具体的な姿が見えてくると思います。

1.環境分析
自社環境と自社を取り巻く環境（業界、競合他社など）を分析します。それによってponponponさんの「強み」と「弱み」を 知ることです。
他社にも負けない「強み」があるかどうかが事業の成否を分けます。　　

2.市場細分化
どの市場を狙うかを決めます。例えば、年齢・性別・所得・ライフスタイル等で市場を分類し、自社にとって最適な市場を決めます。

3.ターゲティング
狙った市場の中で具体的なターゲット顧客を決め、市場と顧客の絞り込みを行います。

4.ポジショニング
競合他社と比較検討したうえで、業界での自社の立位置を明確にします。

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商品（product)、価格(price)、立地(place)、販売促進 (promotion)の４つについて、ターゲット顧客のニーズを満たすために必要な組合わせを策定します。

『 鍼灸院で儲けているところは少なそう』とご心配のようですが、繁盛する方法はたくさんあります。
それはponponponさんの『強み』を生かし、他社と『差別化』し顧客の支持を得ることです。
言い替えますと『差別化できる強み』がないと成功は容易ではないということです。

具体的な差別化の方法については、以下のサイトを挙げておきましたので、ご参照ください。
http://j-net21.smrj.go.jp/well/qa/entry/875.html
http://j-net21.smrj.go.jp/well/qa/entry/375.html

ponponponさんのご活躍をお祈り申し上げます。