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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT人材についてのお話です。
ITベンダーの経営者の方々との会議や、IT人材育成に関する議論などで、IT人材のキャリアパスについて話題になることがあります。
IT人材のキャリアパスにまつわる厳しい現実や難しい問題。
ITベンダーとしての事業内容とキャリアパスの整合性、さらに市場のニーズとのミスマッチといったことになるのですが、議論の大枠の内容は昔から変わっていないのが現実です。
その時々の時代の流れに合わせた専門スキルに磨きをかける、経験を重ねるとともにマネジメント系のスキルに磨きをかけるといったことも、企業としてあるいは個人として、意識的な取り組みを進めていかないと、なかなかうまくいかないものです。
IT人材のキャリアパスの問題解決を図るためには、個々のIT人材の当事者意識を高めることも重要ですが、ITベンダーの経営課題として積極的に関与していくことも忘れてはいけません。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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