【6/8書評】上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみ… - 営業手法 - 専門家プロファイル

竹内 慎也
ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役 法人営業コンサルタント
大阪府
営業コンサルタント

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:営業

尾島 弘一
尾島 弘一
(経営コンサルタント)
水内 終一也
水内 終一也
(経営コンサルタント)
水内 終一也
(経営コンサルタント)

閲覧数順 2024年06月19日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

【6/8書評】上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみ…

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 営業
  3. 営業手法
営業セミナー トップセールス直伝セミナー
こんにちは。
考動型営業コンサル@竹内です。
書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
 
上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方 (DO BOOKS) 
新名文典
■----------------------------------------------------
私の5段階評価 ★★★★☆ 4


知人の新名文典さんの本です。

部下力ということで、
フォロワーシップの事かと思っていましたが、
実務的な部分の話もあり、
じっさい上司との関係に悩む方には
参考になる点が多いと思います。
要は相手が何を求め、普段どういう事を考えているか?
上司という存在がどういうものかを知ることで
一歩上司にも近づくという事も言えます。


<この本を読もうと思った経緯>

原点に戻る


<この本を読んで私が実践すること>


考え方を意識する

■---------------------------------------------


<竹内的本書のポイント>
上司を上手に使って仕事を効率化する「部下力」のみがき方 (DO BOOKS)  

■他部署は部署としての判断を求めてくる

■会社の判断という大義名分が欲しい

■相手の懐に飛び込む

■決裁が早ければそれだけ実行も早くなる

■精度の低い段階であえて上司にヒアリングに行く

■説明上手は資料要らず

■常に自分ならどうするか?を考える

■成功要因と失敗要因を記録する

■今上司が頭を悩ませている最重要課題は何なのかを把握する

■お願いする前には共感が必要

■「聞いて回れる」部下は信頼できる



今日もありがとうございました。

また明日、書評をご紹介させて頂きます。


セールス系記事は下記リンクから■セールスコミュニケーション 
トップセールス養成
法人営業の極意
メルマガは下記リンクから★1日1分365冊☆ワンランクUPのためのビジネス書評
1回15秒!トップセールスが教える超コミュニケーションスキル
ファーストクラスメルマガ(書評・名言・情報配信)
セミナー情報は下記リンクから▼こちらから
<会社HP>▼ウィル・スキル・アソシエイト株式会社
<facebookページ>▼営業力強化実践会

6月5日発売、処女作「非エリートの思考法 2流が1流を超える仕事術」  
<出版記念講演会について>
【6/30東京】竹内慎也 出版記念講演会 非エリートの思考法 2流が1流を超える仕事術

【7/1大阪】竹内慎也 出版記念講演会 非エリートの思考法 2流が1流を超える仕事術

 

このコラムに類似したコラム

営業はセンスが必要なのか?? 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/09/08 07:45)

【値引きをする理由はありますか?】 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/08/13 08:00)

【テレアポで、言ってはいけない言葉とは?】 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/08/06 08:00)

営業のコミュニケーション戦略 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/07/19 17:45)

誰が予算を持っているか?を軸にストーリーを立てる 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/07/18 12:00)