- Style Reformer 小林俊夫
- Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
- 東京都
- ピラティスインストラクター
こんばんわ
ランチェスター戦略で有名な竹田陽一先生の本を読んでいたら
「従業員5人までの会社であれば、業績の100%が社長一人の実力で決まる」
との言葉が書いてありました!!
そして、従業員6~9人でも99%は社長で決まると・・・・・・
もちろん僕は個人事業主なので、100%自分次第なのですが、
トレーナーさんやインストラクターさんの会社や治療院などもほとんどが
従業員は10人以内ではないでしょうか?
トレーナーやインストラクター、治療家というと、あまり「社長」というイメージは
無いかもしれませんが、会社化していなくても、「事業主」な訳ですから、
常に自分で考え、学び、行動し続ける必要があるんですよね
そして、社長が研究するテーマについて、書籍の中では
「経営の全体像と利益性の原則」や「戦略と戦術の内容と2つの違い」などを含め
16のテーマを上げられていましたが、僕らの業界では
「筋肉や骨格」などなど専門技能の学びをされている方は多いと思いますが、
「社長」としてや「事業主」としての学びをされている方は意外と少ないかもしれませんね
専門家ですから、専門知識や専門技能はあることが前提であり、
「社長」として、「事業主」としての学びも常に続けていきたいと思います
自分の事業が継続できなければ、専門技能や知識を生かして
誰かに貢献することができないですからね
一緒に幅広い学びをしていきましょう!!
としお
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