- 竹内 慎也
- ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役 法人営業コンサルタント
- 大阪府
- 営業コンサルタント
対象:営業
- 水内 終一也
- (経営コンサルタント)
- 本森 幸次
- (ファイナンシャルプランナー)
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル@竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
ジェイ・エリオット
ジョブズの軌跡から学ぶ指導力の極意
ジョブズはいかにしてアップルをNo.1企業へ導いたのか?
彼の仕事ぶりを間近でつぶさに見てきた著者が、その秘密を初めて明かします。
ビジョンの共有、モチベーションの高め方など、あらゆるビジネスマンが参考にできるリーダーシップの極意が学べます。
iMac、iPod、iPhone、iPad、iCloud、次々と画期的な製品を送り出すスティーブ・ジョブズ。
本書はその彼が持つ類まれなる指導者としての資質を余すところなく紹介する1冊です。
ジョブズはリーダーとして非凡な才能を持っていましたが、当初から完璧だったわけではありません。
いくつかの失敗を重ねることで成長し研ぎ澄まされ、リーダーとしてなすべきことが明確になっていきました。
本書を通して、アップルのメンバーたちが傍らで見つめてきたのと同じように、
ジョブズが社会を変革するに至った創造力と指導力を学ぶことができます
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私の5段階評価 ★★★★★ 5
起業家として、突出した才能を持ち、
世界中に衝撃を与えた、故スティーブ・ジョブズ氏の
側近の方が書かれた本ですが、
これまでに様々なジョブズ氏の関連書籍がある中では
最も現場の中が見えてくるような内容が多く、
イメージがわきやすい本だと感じた。
ベンチャーが目指すべき方向性でもあり
リーダーシップでもあると思います。
参考に1度は読むことをお薦めします。
<この本を読もうと思った経緯>
原点に戻る
<この本を読んで私が実践すること>
戦略を考える
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<竹内的本書のポイント>
■成功は細部に宿る
■「人生でやれることはほかにもたくさんあると思う」スティーブは言った
「でもMacは世界を変えるんだ。僕はそう信じているし、同じ信念を持つ人たちをチームのメンバーに選んだ」
■自分が欲しい製品を作ろうと努力していた
自分がやっていることを愛せ。自分がつくるものを愛せ。完璧に仕上げよ。
■偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない
■成功する起業家とそうでない起業家の違いのおよそ半分は、純粋に忍耐力の有無にある
■企業家精神に満ちたリーダーは、絶えず将来を見すえ、次のチャンスを探している。
最も大事なのは、部下のアイデアが埋もれずに陽の目を見るように、可能性を高めてやることだ。
リーダーがどれだけ深く製品に入れ込んでいるかを見せ付ければ、部下たちも、いまやっている仕事に深い愛着を持つ。
■海賊になろう!海軍にはいるな!
■ 「しゃれている」を売りにする
■スティーブと親しく、彼を心から尊敬しているある人物は、こう語る。「アップルやスティーブの素晴らしいところは、技術が整うまで、製品を出そうとしない事です。その点には、本当に敬意を払うべきだと思います」
■きみたちは、何かを信じなければいけない。自分の勇気、運命、人生、カルマ・・・・・・なんでもいい。
点と点がいつかはつながるに違いないと強く思えば、自信を持っておのれの心のままに進んでいける。
たとえ、ほかの人たちが道から逸れていっても、歩み続けることができ、やがて大きな違いを生みだせるだろう。
今日もありがとうございました。
また明日、★5つ書評をご紹介させて
頂きます。
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