自前主義からの脱却 - 経営戦略・事業ビジョン - 専門家プロファイル

神奈川県
経営コンサルタント
080-5450-9751
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:経営コンサルティング

丹多 弘一
丹多 弘一
(経営コンサルタント)
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

閲覧数順 2016年12月04日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

自前主義からの脱却

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 経営コンサルティング
  3. 経営戦略・事業ビジョン
経営戦略

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は企業連携についてのお話です。

スピード重視の激しいビジネス環境を中小企業や創業者が勝ち抜くためには、発想の転換が必要です。

自前主義からの脱却。何でも自分でやるのではなく、外部企業との連携は是非とも考えたい選択肢です。

自社のあるべき姿や理想像とは少し違うかもしれないけれど、そこに到達するまでの過程として外部企業との連携を視野に入れる。

このような発想を持つことは、中小企業経営者や創業者にとって非常に重要なことです。

外部企業との連携においてはずせないポイントは、自社、外部企業、顧客の全てにとってメリットがあるビジネスキームであること。

そのための大前提として、自社と外部企業双方に明確な強みがあり、補完関係にあること。

経営者が自ら積極的に動くことで、ビジネスチャンスは広がりますよ。

浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ

カテゴリ このコラムの執筆専門家

(神奈川県 / 経営コンサルタント)

新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

080-5450-9751
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

カテゴリ 「経営戦略」のコラム

世代交代(2016/11/17 09:11)

業務の効率化や標準化(2016/10/27 10:10)

このコラムに類似したコラム

企業連携を継続していくための大前提 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2014/07/09 11:21)

「格好悪く勝つ」名言ですね 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2012/01/24 08:29)

優先順位付けを明確にしましょう 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2011/12/08 08:10)

創業に対する考え方 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2011/09/30 09:20)

中小ITベンダー生き残りのためのキーワード 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2011/02/17 09:43)