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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は企業連携についてのお話です。
多くの中小企業が、他企業との連携を模索する際に、一番分かりやすいのは補完関係になること。
相互の企業にとって、お互いの企業の力を補完する関係になること。
そのための前提になるのが、企業として補完する何らかの力を有していること。
つまり、実績に裏付けられた圧倒的な強みがあるからこそ、弱みを補完できるようになるわけです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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