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対象:人材育成

松下 雅憲
(店長育成・販売促進ナビゲーター)

閲覧数順 2016年12月03日更新

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IT人材育成は早くから計画的に

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT人材育成についてのお話です。

数多くのIT人材育成に携わっている私の経験から感じることは、「IT人材育成は早くから計画的に」ということです。

特に技術的でない領域、例えば、上流工程だったり、コミュニケーションだったりというスキルについては、早くから計画的にスキル向上を図ることをお勧めします。

豊富な経験を積んでいる方からは、「スキル向上のタイミングが遅かった」といったようなコメントを聞くこともありますし、今さらという感覚をお持ちの方も少なくありません。

相互コミュニケーションをとりながらグループワークに取り組む姿を見ても、若手や中堅社員の方が積極的かつスムーズに取り組む姿勢が伺えます。

経験が浅いからこそ、逆に自然に振る舞うことができるのでしょう。

ITビジネスの成長には、IT人材の計画的な成長が不可欠なことを忘れてはいけませんね。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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