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- 竹内 慎也
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次のリーダー候補育成に関してですが、まずは、「リーダーとはどういう仕事で、今の○○ならできそうだと思うか？」と聞いてみたらいいでしょう。
答えは、イエスかノーです。
もしイエスだとしたら、「なぜイエスだと思うか？」という問いになりますし、ノーなら「何が難しいと思うの？」と聞きます。
こういった事を繰り返していくうちに、こちらから押しつけるというよりもかんがえて気づく事が増えると思います。
責任感などは、いくら説明しても、わかったようなわからないような感覚になる話です。なぜなら「～感」だからです。
これは、いろんなシーンを想像して、考えさせないと本人は納得しないのですね。
こういったプロセス、つまり自分で考えて答えを出すことを次のリーダーには、自動的に行える位まで訓練していくといいと思います。
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