「ディベート」を含むコラム・事例
20件が該当しました
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コミュニケーションって難しい・・・
「人の人生の質は、その人のコミュニケーションの質による」 これはアンソニ－・ロビンズの言葉です。なるほど・・・ 確かにコミュニケーションというのは、物質的、身体的、精神的、心理的な分野においても大きな影響を与えているもののように思えます。 近年、やたら人工頭知能が搭載されたコミュニケーション機能を持つロボットが開発されているのも、こういった理由からなのかもしれません。 人間にとってコミュニ...（続きを読む）
- 松山真己
- （パーソナルコーチ）
【英語プレゼン】効果的な話し方
■ 英語で論理的に述べる
分かりやすく説得力あるプレゼンテーションの基本原則は、まずkey idea
(重要な考え)を述べてから、その後supporting details（例証）を並べる
ことです。
もし、重要な考えが２つ以上ある場合は、First（第一に）、
Second（第二に）と理路整然と話さなければいけません。これは、プレゼン、
ディベート、英検二次試験のみな...（続きを読む）
- 白尾 由喜子
- （英語講師）
TOEIC®初中級基礎単語２０６（６００点レベル）
みなさん、こんにちは！ 今日はTOEIC(R)初中級基礎単語の第２０６回目です。 単語は、毎日の積み重ねが大切です。５００点レベルから６００点レベルに移行しましたので、若干難しくなりますが、毎回約３～５単語ずつご紹介しますので、毎日コツコツと一緒にがんばりましょう！ こちらの本を参考にさせていただいています：「TOEIC(R) TEST究極単語Basic 2200」（初中級の学習者にはお...（続きを読む）
- 伊東 なおみ
- （英語講師）
～思いもよらない考え方や慣習にどう対処するか？：ビジネス英語習得の秘訣～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
雑談力は英語でもとても重要です。
こんにちは 大渕ゆかりです。 つくつく法師がなき、夜には虫の声が聞こえ、季節は夏から秋に移ろうとしています。 食欲の秋、運動の秋、そして勉強にも集中できる秋でしょうか？ 今日は雑談力についてお話しします。 前回のコラムの中で、会議中は英語で話していたのに、休憩中の雑談では一言も発しなかった方の事を 例として書きました。 「雑談」、どんな話題が飛び出すか解りませんから手...（続きを読む）
- 大渕 ゆかり
- （英語講師）
英語レッスン 受講生よりの感想
社会人受講者の方の感想です。 中学、高校、大学と長く英語を学んできたのに、話すことができない、という共通のお悩みをお持ちでしたが、 全４３回の受講の後、TOEIC 平均４００点からこのうち２名の方が６００点台に到達しました。 発音まで戻って学び直すことは、「そこまでする必要があるのか？」と疑問に思われる方もいらっしゃることと思いますが、実際にはこの講座を受講されて正しい発音を身につける...（続きを読む）
- 大渕 ゆかり
- （英語講師）
英語にまつわる4つのエピソード （心の重しと雑談力）
こんにちは 大渕ゆかりです。 台風が日本列島に近付いています。土砂崩れや浸水等の被害が出ませんように。 私のプロフィールの最初に、「心の重しを取り去る」レッスンと題してありますが、今日は それに関連したエピソードをいくつかお話ししたいと思います。 エピソードその１ 先日、「英国王のスピーチ」という映画を見ました。 吃音に悩まされたイギリス王ジョージ6世とその治療にあたっ...（続きを読む）
- 大渕 ゆかり
- （英語講師）
「相手軸な人」⑱コーチングとディベートの違いと共通点
「コーチングってディベートの対極にあるコミュニケーションスキルですか？」
先日、ある有名メーカーの幹部の方と話をしていたらこういう質問をされました。
私は、一瞬質問の意味がわかりませんでした。
今まで、コーチングとディベートを比較して考えた事が無かったからです。
面白い比較だなと思いました。
実は、私は、以前、ディベートで勝つことを目的に、そのスキルについてずいぶ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
プレゼンの質疑応答で、イラっとされることをいわれたら？
プレゼンの質疑応答で、たまに イラっとする質問をされることがあります。 質問する側に、 悪意がある場合とない場合がありますが 質問される側として、イラっとすることに 変わりはないですね。 例えば、自社のサービスをプレゼンしている場合に 「アナタのプレゼン内容は理想論で、 現場のことがわかっていない。 御社のユーザーは本当に満足しているんですか？」 といわれたらどうしますか？ イラっとし...（続きを読む）
- 山田 進一
- （経営コンサルタント）
プレゼン、営業、情報発信の共通点
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 実は私は、過去にこんな事をよく言われました。 「竹内さんがおっしゃっておられる事の意味がわからない」 「なぜそう言えるのか？」 「話に抑揚がないと思います」 …キツイ言葉ですよね（笑） でも、おかげで色んな事を学ぶことが出来たので これに関しては「良かったなあ」と思っております。 では、それをどうやってクリアにしてきたのか？と言えば ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
★☆就活支援コース☆★
クルツアカデミーでは、就職活動の変化に対応して、外資系や社内の英語公用化をすすめる日本企業、
または採用条件に“英語を必須”としている企業への就職活動支援コースを開講します。
国際化をリードする企業が必要とする人材は、今やただ英語が話せる人材ではありません。英語や専門
知識に加え、物事を論理的に考え、豊富な発想力を持ち、アイディアを形にして実践していく能力がある
人材を必要としています。ま...（続きを読む）
- クルツ ウーリッヒ
- （英語講師）
【最強ビジネスモデル】表現技術のためのディベート。
【最強ビジネスモデル】 2012.07.31 No.0428 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ディベートに興味を持ったのは数年前。 人によって様々なイメージを持つディベート。 私は、 「自分の意見を論理的に説明し、 相手の意見も論理的に聴く事が出来る 素晴らしい手法だ」 というイメージだった。 それが、日本でディベートというと 相手を言い負かすものだとか、...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
プレゼン、営業、情報発信の共通点
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 実は私は、過去にこんな事をよく言われました。 「竹内さんがおっしゃっておられる事の意味がわからない」 「なぜそう言えるのか？」 「話に抑揚がないと思います」 …キツイ言葉ですよね（笑） でも、おかげで色んな事を学ぶことが出来たので これに関しては「良かったなあ」と思っております。 では、それをどうやってクリアにしてきたのか？と言えば ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
プレゼン、営業、情報発信の共通点
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 実は私は、過去にこんな事をよく言われました。 「竹内さんがおっしゃっておられる事の意味がわからない」 「なぜそう言えるのか？」 「話に抑揚がないと思います」 …キツイ言葉ですよね（笑） でも、おかげで色んな事を学ぶことが出来たので これに関しては「良かったなあ」と思っております。 では、それをどうやってクリアにしてきたのか？と言えば ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【No. 7-2】「分からない」「難しい」？本当にそうなら・・・２
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《「分からな い」「難しい」？本当にそうなら教えましょう その２》 この本の話題です。 本調子II プロは逆境でこそ笑う 成功への糸口が見つかる思考法 ...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
風６９ 立証責任がある
ディベートと言うのをご存知でしょうか？
日本ではあまり良い印象が無いようですが、
本来のデベートとは相手を論破することを目的とはしていないのです。
ディベートの本会の姿は相手の主張を「カウンセリング」しながら、
相手の主張の矛盾点や証拠・論拠が正しくないところを検証していくのが目的です。
自分の主張と言うのはあくまで自分本位の主張であり...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
知的生産力が無限大にアップする超人脳の作り方
ディベートについて が主題の本に思いました。 ディベートについても 日本は情けないくらいに 遅れていたんだな と思いました。 ディベートとは 自分の意見を主張する場でないこと を 恥ずかしながら 初めて知りました。 データにもとずく 相対論を交わす 論理戦 ゲームなのであるということがわかりました。 超人脳については ？？ よくわかりませんでした。 何度...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
談２ ディベート研修
昨日、ディベート研修を行いました。
今の日本に一番必要な能力かもしれないですね。
肯定側と否定側に分かれて、
肯定側の主張に対して、双方から肯定側の主張を
検証していく・・・・
醍醐味ですね、コミュニケーションの・・・・
60名以上の参加者で行いましたが、
すごく活発な議論になっていました。
経営者の集まりと言う感じで...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
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