イグジット・ストラテジー

Magnetic-Labo
田中です。

先ずは現状のサイトの制作にかかった費用と、ランニング・コスト(固定費)を計算してみてください。
それが、ショップの経営に対して、どれほどの利益を出しているか考えてみましょう。
費用対効果を計算するということです。

今現在、ほとんど利益が出ていないと仮定すると、そのサイトにいたずらに費用をかけたところで利益がでるような効果を期待することは、難しいのではないでしょうか?
(もちろん、投入する資金に余裕があるのでしたら、他の専門家の意見同様、CMSサイトへのリニューアルは前向きな考えといえます。)

ビジネス、経営の世界では''イグジット・ストラテジー''という言葉があります。
''出口戦略''です。
簡単にいうと止め時です。
経営者の皆様の懐事情なども考えるとこういった判断も必要になると思います。

しかし、せっかく立ち上げたサイト運営を止めてしまうのは、あまりに後ろ向きな判断です。

投資できる余力の中で何が出来るかを考えるということが現実的といえます。

>私たち専門家はWEBでビジネスをしているので基本的にWEBによって利益が出る方法(今回の場合、リニューアル)をオススメしたいというのが本音なのですが…。
<

・ランニング・コストを落とすこと(サーバレンタルの代金、ドメイン費用など)

それによって浮いたお金で、現状サイトの見直し(ユーザビリティ、アクセシビリティ、デザイン、SEO)を少しずつ行うというのも、一つの方法です。