対象:経営コンサルティング
経営者自身にとって必要では?
はじめまして。
安定して運営されているとのこと、すばらしいですね。
そして、とても重要なポイントに気づかれたこと、とてもすばらしいと思いました。
大切だなと思う部分は、既にご回答くださっている回答者様がいらっしゃいますので、
私からはひとつだけご参考程度に回答させて頂きます。
今は、がむしゃらにお仕事に取り組まれ、安定してきたといった状況であると
思います。ご存じのとおり、ビジネスは流動性があります。
時代の流れや市場の動きによって、波が当然きます。
ゼロから上がっていく時はどんな試練でも乗り越えるパワーがありますが、
一度落ちたら、どうでしょう? 下がった時に上にあがるパワーは、ゼロに戻すこと、
それをプラスに変えること、そういうことをする必要があるかと思います。
その時に、経営者様ご自身がその意志、信念を今一度思い出す、噴気させる
ための起爆剤になると考えてみてはいかがでしょうか?
理念やビジョンは精神性の強い要素を入れ込むことが多いため、
心に響かせる要素のひとつとして、必要ではないかと思います。
ベクトルを合わせるために社員様にとっても、とても重要な位置づけであると
思いますが、本当に必要なのは、経営者様ではないかと思うのです。
ご参考になればと思います。
経営者様、社員の皆様の益々のご発展をお祈りしております。
大多喜拝
回答専門家
- 運営 事務局
- ( 東京都 / オペレーター )
- 専門家プロファイル
登録している専門家やQ&Aやコラムといったコンテンツをご紹介
専門家プロファイルに登録をしている皆様の記事や、Q&A、まとめ記事など編集部でピックアップしたものを定期的に配信していきます。よろしくお願いいたします。
(現在のポイント:5pt)
この回答の相談
10名ほどのスタッフと一緒に、パソコン教室を事業の中心とした、IT困りごと解決の会社を経営している者です。設立から5年間、地域に密着しながら活動をし、それなりに安定をした… [続きを読む]
boriさん (神奈川県/36歳/男性)
このQ&Aの回答
このQ&Aに類似したQ&A