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対象:経営コンサルティング

経営者自身にとって必要では?

2008/07/31 00:50

はじめまして。

安定して運営されているとのこと、すばらしいですね。

そして、とても重要なポイントに気づかれたこと、とてもすばらしいと思いました。

大切だなと思う部分は、既にご回答くださっている回答者様がいらっしゃいますので、
私からはひとつだけご参考程度に回答させて頂きます。

今は、がむしゃらにお仕事に取り組まれ、安定してきたといった状況であると
思います。ご存じのとおり、ビジネスは流動性があります。
時代の流れや市場の動きによって、波が当然きます。

ゼロから上がっていく時はどんな試練でも乗り越えるパワーがありますが、
一度落ちたら、どうでしょう? 下がった時に上にあがるパワーは、ゼロに戻すこと、
それをプラスに変えること、そういうことをする必要があるかと思います。

その時に、経営者様ご自身がその意志、信念を今一度思い出す、噴気させる
ための起爆剤になると考えてみてはいかがでしょうか?

理念やビジョンは精神性の強い要素を入れ込むことが多いため、
心に響かせる要素のひとつとして、必要ではないかと思います。

ベクトルを合わせるために社員様にとっても、とても重要な位置づけであると
思いますが、本当に必要なのは、経営者様ではないかと思うのです。

ご参考になればと思います。

経営者様、社員の皆様の益々のご発展をお祈りしております。
大多喜拝

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この回答の相談

小さな会社に、経営理念や企業ビジョンは必要ですか?

法人・ビジネス 経営コンサルティング 2008/07/30 21:06

10名ほどのスタッフと一緒に、パソコン教室を事業の中心とした、IT困りごと解決の会社を経営している者です。設立から5年間、地域に密着しながら活動をし、それなりに安定をした… [続きを読む]

boriさん (神奈川県/36歳/男性)

このQ&Aの回答

経営理念・ビジョン・経営計画は必要です 藍原 節文(経営コンサルタント) 2008/08/01 07:37
経営理念、企業ビジョンは一人でも必要 下村 豊(経営コンサルタント) 2010/06/05 08:28
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小さな会社にこそ必要 野本 愛貴(起業コンサルタント) 2010/06/05 00:28
大義名分がひとを纏めます 荒添 美穂(ITコンサルタント) 2010/06/05 23:50
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理念・ビジョン 2008/08/12 13:11

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