目標達成のためにリーダーにはビジョンが必要です

こんにちは、ビジネスコーチの中江@ダイアローグ研究所です。

''経営ビジョンは会社の大小にかかわらず必要''と私は考えています。

会社でなくてもおよそ組織のリーダーであれば、組織を動かす=メンバーを動かすために、つまり''目標達成にはビジョンが必要''です。

もしご自分の組織のリーダーがビジョンを持っていなかったら、あなたはどう感じますか?

ビジョンがない、ということは指針がないことを意味します。
「会社なんだから利益を上げさえすればいいんだ」という人がいますが、利益を上げることだけを目的とした会社がはたして存続し続けることができるでしょうか?
そこで働く従業員(経営幹部を含めてです)は、お金を稼ぐためだけに働く意欲をずっと持っていられるでしょうか?ビジョンのないリーダーの下で不安と疑問を感じないでしょうか?

リーダーの位置にいる人は、ビジョンを持ってこそリーダーシップが発揮できます。
リーダーシップとはメンバーへの強制力ではなく、''メンバーの自律的な行動を促す''ものです。メンバーが組織の目標達成のために自発的に考え行動するためには、その指針と行動基準を枠づけるビジョンが組織に共有されていなければなりません。その発信がリーダーの役割です。社長さんだけでなく、課長さんでもグループリーダーでも、町内会の会長さんでもビジョンは必要なのです。

これまで困ったことがない、とお感じですが、あればもっとよかったと思うことはありませんか?

今後経営のいろいろなオプションが発生したとき、''経営がぶれないための軸''が必要となるはずです。人の入れ替わりも必ず起きます。メンバーを増やすことも必要となるでしょう。
そのために準備にぜひ経営理念、ビジョン作りを検討されることをお勧めします。

もし具体的な「つくり方」についてご質問があればお問い合わせください。