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- 葛西 伸一
- 株式会社メンター・クラフト 代表取締役
- 東京都
- 経営コンサルタント
TypeA；トレンディドラマ型
Stage1＜入社時＞（入社したぞ！これで、仕事に恋に桜花するぞ！）
Stage2＜１年後＞（なんで残業ばっかりだなーなんだよ。しかも、カッコイイ仕事なんてないし）
Stage3＜３年後＞（早く辞めたいぜ、こんな仕事。転職ウェブサイトでもチェックするか）
TypeB；素直成長型
Stage1＜入社時＞（とにかく、いろんな人から吸収して仕事がんばろう！）
Stage２＜１年後＞（ひやー仕事は大変だ。とにかく怒られないように仕事しよう）
Stage３＜３年後＞（なんとか怒られずに、ここまで来たけど、面白さもないな。この仕事は自分にあっているのかな）
TypeC；安定型
Stage1＜入社時＞（とにかく、しっかり給料分は働くぞ！）
Stage2＜１年後＞（上司との付き合いは最小限に、残業はしないでサクッと帰ろう）
Stage3＜３年後＞（とにかく仕事とプライベートを分けて、最低限の仕事だけしよう。夜は友達と飲むか。）
TypeD；独立起業型
Stage1<入社時＞（新入社員の同期では、絶対に１番になってやるぞ！）
Stage2＜１年後＞（この会社つまらないなー。いつか辞めてやるぞ）
Stage3＜３年後＞（そろそろ会社やめて他の会社で勉強してみよう）
これらは、新入社員を私なりの経験から大別した
４つである。
どのタイプの良し悪しではなく、だれしもが本人の努力もさることながら、
会社の環境によっても、入社後は時間とともに変化してくるということを
認識しておくべきなのだ。
そして、その変化は、対面コミュニケーションスキルが低下している
彼らにとって、ネット情報やメディア情報などを参考に、
自分の頭の中だけで結論をだしてしまう危険性が高い。
つまり、先輩や友人などに対面で相談することも低下していると考えるのが
自然だ。
