- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
今日は問題解決についてのお話です。
プロジェクトを進めていく上で避けたい状況の一つに、問題が出てこないことが挙げられます。
プロジェクトの定例会などで、「〜については終わりました」「〜の状況は〜です」といったような当たり障りのない報告ばかりになる。
本当にプロジェクトがこのような安定した状況ならいいのですが、多くの場合の実態は違うものです。
プロジェクト運営の問題、人間関係の問題、報告者の問題など様々な要因が考えられますが、いずれにしても緊急の対応が必要でしょう。
プロジェクト定例会などの会議で、問題についてオープンに報告し、相談できるような雰囲気作りをする。報告内容があいまいな点については徹底的に確認していく。
問題はネガティブなものではなく、問題解決というポジティブな意識を持つことを心掛けましょう。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ







