- 井上 敦雄
- アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
- ITコンサルタント
対象:ITコンサルティング
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
忘年会、新年会の季節がやってきました。
忘年会、新年会の幹事は、だいたい若手が担当すると思いますが、それをどうやって完遂するか、そこから何を学ぶかによって、この先の人生が大きく変わります。
私が学んだのは、中谷彰宏さんです。
新人のころに、コピーの取り方から何を学ぶか、お茶の出し方からどれだけ学べるか、というのを教えていただいたので、いろいろ身につけることができました。
今は、コピーネタだけでたくさん語れます。
幹事をする、というのは、有期のワンパッケージの仕事なので、まさに飲み会プロジェクトのマネージャですよね。
誰を呼ぶかから始まって、店はどこにするか、予算はいくらか、料理は何か、飲み放題かどうか。
集金方法、2時間の進行方法、あいさつの依頼、そして、翌日のお礼メール。
たくさん要素がありますね。
で、これらのたくさんの要素をきちんとこなせる幹事になれば、仕事もうまく進められるようになります。
たとえば、飲み会のお誘いをしたら、レスをすぐくれる人、催促したらくれる人、最後までくれないのに文句は言う人、いろいろです。
そういうタイプ別に対応方法を学べば、仕事でいろいろな人に出会っても、いちいちキレる必要がなくなります。
そして、幹事としてのブランディングができます。
この人の飲み会はおもしろい、この人の飲み会はつまらない。。。
なので、幹事はどんどんやって、ノウハウ身につけた方が、生きていきやすくなります。
周りの人と約束する。
最近、一番大切にしていることです。
また、書きます。
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