
- 人見 隆之
- ISOマネジメント研究所 所長
- ISOコンサルタント
対象:ISO・規格認証
- 人見 隆之
- (ISOコンサルタント)
- 人見 隆之
- (ISOコンサルタント)
皆様、明けましてあめでとうございます。
ISOマネジメント研究所の人見です。
さて、私の今年のテーマは、
ズバリ、「ISO革命」です。
なぜ、「ISO革命」なのか?
それは、今年は、ISOの信頼性を低下させる、
問題がつぎつぎと起こりそうな状況下にあるからです。
たとえば、審査機関の乱立によって、審査料金や
審査の通りやすさを競った営業活動がより一層
激しくなること。
サポートするコンサルタントにおいては、
企業の担当者になりすまして審査受審を代行するなどの
ISO代行ビジネスが多くなりそうなこと。
これらは、みなISOの信頼性、第三者認証制度の根幹を
揺るがすものです。
チェーンストアの父とも呼ばれ、
小売業のコンサルタントであった渥美俊一先生は、
小売業の地位向上やその発展に力を注ぎたいということで
「流通革命」を提唱されました。
残念ながら、昨年、ご逝去されましたが、
その意志は確実に引き継がれています。
私も、あらゆる機会を通じて、「ISO革命」として、
ISOの地位向上やその発展に全力を捧げたいと思います。
以下、具体的にやっていきたいことです。
1.第三者認証制度(ISO)の維持・発展にさらに貢献する
→ さすがは取得企業だというレベルを維持する
2.ISOの取得および維持支援において、仕組み構築にさらに重点をおく
→ PDCAの仕組み作りを徹底させる
3.ISO取得企業の業績向上にさらに貢献する
→ 単にマークだけではないメリットを与える
本年もよろしくお願い致します。
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