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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は当事者意識についてのお話です。
当事者意識。最近この言葉をよく使います。
中小企業経営の厳しさの現実や、今後の成長戦略実現の厳しさについて、議論をする時に使います。
今後、中小企業が中長期的に成長し続けるためには、現実の厳しさに目を向けることが大前提になるわけですが、その点についての当事者意識が不足しているように感じるからです。
経営者が厳しさを実感していても、社内全体の意識が不足している。そのようなことも多いように感じます。
分かっているけど、意識的に直視しないということもあるかもしれません。
実行力を高めるためには、現実逃避をしない当事者意識の高さが重要となります。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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