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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は自社の強みについてのお話です。
中小企業や創業者は経営資源の制約が大きい。
これはまぎれもない事実であり、事業を進めていく上での大前提です。
このような状況の中で、昨今の厳しい経営環境を勝ち抜いていくためには、選択と集中がカギを握ります。
あれもこれもと手を出していると中途半端になりがちです。
自社の存在価値が明確にならず、対外的なアピールも難しくなります。
選択と集中をする際に自社の強みに着目することが多いのですが、自社の強みは明確になっているでしょうか。
第三者が感じていることと自社の思いが異なっていませんか。
日々の活動が無駄にならないためにも、自社が進む方向性は常にチェックしていたいものです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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