マネジメントの極意

徒然 2007-05-17 00:00

私自身の話で恐縮ですが、自分のメンバーに対して、
昔から、必ず1日30分は、時間を取ることにしています。

昨今、マネジャーといえどもプレイングマネジャーが
ほとんどで、とにかく上司も多忙という企業が多いと
聴いています。

当社も例外に漏れず、私自身が行う業務も多々あるので、
メンバーの仕事をつきっきりで見ることも
管理することもなかなか難しいのです。

よって、時間をきちんととってフィードバックする時間と
目標を設定にもっとも時間をかけることだけでも、
メンバーの状況や仕事を通しての成長が見えます。

カウンセラーの資格を取ってから
「人の話を聴く」ということがやっとできるように
なった気がしています。

メンバーの声にちゃんと耳と目と心を傾けられているか。

これだけでもメンバーのストレスや悩みを
事前に防ぐことができると思います。

ぜひ、忙しい方こそ、時間を決めて話を聴く。
1日15分でも30分でも十分だと思います。

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