- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
組織において、決断するのは当然トップと言われる方たちでもあります。
そのトップの決断が遅いと
組織は右往左往しなかなか成果へとたどりつかないようです。
この「決断」組織内においては重要な要素の一つにもなります。
正直あります。
決断の早い組織と遅い組織。
果たして何が違うのでしょうか?
あなたが所属する組織は、
決断が早いほうですか?それとも遅い方ですか?
早いにしろ遅いにしろ、その決断が間違っていれば問題外ですが・・
その決断に重要不可欠なのが情報とか経験と言うこととなります。
さ、あなたは早いほうですか?遅い方ですか?
決断が・・・
感謝