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- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
前年度を受け継いでも、前任者を受け継いでも・・・・・
その時に接着剤となるものが会社にはあります。
それが会社理念です。
一度見直してみることも必要でしょう。
会社理念と今の方針が合致しているのかどうかと言うことを！
方針等の浸透の場合ほとんどが「言葉」をツールとした
コミュニケーションにより行われています。
また「文字」と言うツールを使うこともあります。
その根底と言うべきものの合致を見つけることこそ重要です。
中途半端な「コミュニケーション」では行く先が方針のゴールが見えなくなってしまいます。
ゴールが見えれば、必ず浸透していきます。
感謝
