集団行動ができて、個性(キャラ)を立てて、職場の人間関係を築いて、
仕事の能力も高いから、成果を出すことができる。
私生活においても、友達関係も上手くできて、
家庭も円満にできる。
なんて、スーパースターも、現実的には存在するもんね・・・・
じゃ、どうしたらいいの?って。
人生迷うことばかりだよね。
このごろ、ファーストキャリアでは、そこそこの職位を得て、
きっと、その会社の中では成功した!
っていう人たち何人もの方にご縁をいただいているものの、
セカンドキャリアが始まったとたん、
え? ええ??
全然、物事を考える習慣さえないじゃん??
って、びっくりするようなことばかりで、閉口しています。
日本の企業文化なのかな?
忠実に、指示されたことができる人材を育成してきたのでしょう。
それは、それで、必要な事だったと思います。
だけど、社会に出て、新しい組織に乞われて進んでも、
物事を考えて仕組みを作る力がない、意思決定ができない、
重要事項と緊急事項の整理がつけられないなど、
あなたのキャリアは?って、疑いたくなることだらけという現実を目の当たりにすると、
この先、日本、大丈夫??って思わざるを得ません。
携わる管理者教育や、コーチングでは、
若手の思考習慣をどう高めるか?扱うか?を徹底していますが、
そもそも、これにも限界があるのではと、思わざるを得ません。
なぜなら、そもそも今の管理者が、そういう教育を受けていないから。
自分が模範を示すことさえできないのです。
でも、そんなことを嘆いているだけでは解決になりません。
だから、あの手この手で、まずは、自分の思考習慣を高めようよと働きかけるしかありません。
視野の狭さ、一面的にしか見られない。などなど、課題山積ですが、
明日から始まる1週間も、飽きずに、懲りずに、あきらめないで。
希望がいっぱい感じられる社会づくりに、仕事をとおして貢献したいと思います。
同時に。みんな、どうしたら人生成功するか。
あの手この手を考えていきましょうね。
世界でいちばん美しい言葉
「ありがとう」と共に、生きましょうね。
誰かの心配に、「大丈夫」と答えることが多くなったとき。
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このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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