- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
情勢悪化により利益が激減
円高により、輸出業の損失
派遣社員の解雇など・・・
企業にとっては踏ん張りどころでもあります。
今、このときに何に力を注ぐのが一番でしょうか?
持論ですが、手前味噌ではありません。
今こそ、社員一人ひとりの能力を上げることに
注力すべきと考えています。
それも今出来る方法で・・・・
無理に経費を捻出するのではなく、
今までの経費配分の中で能力開発を行うことです。
いわば先行投資ですね。
人材の研究開発として・・・・
先を見据えた経営こそ今必要です。
最先方こそ、教育です。
この教育に関しては「金曜日の談」にて・・・
ご期待ください。
感謝