これからのトレーナー業界の３つの課題!?

　こんにちわ

先日のマイクロジム運営セミナーにて

これからのトレーナー業界の課題として

３つのポイントを上げさせて頂きましたが

　その中の1つが

「企業」の不在と「家業」化が

益々進むということでしょう

ちなみに「家業」＆「企業」を調べてみると

デジタル大辞泉には以下の様に書かれています

１ その家の生計を立てるための職業。生業。多く自営業についていう。「 家業 を手伝う」
２ 代々、その家に伝わってきた職業。また、世襲的に継承していく技術や才能。「 家業 を継ぐ」

「企業」

営利を目的として、継続的に生産・販売・サービスなどの経済活動を営む組織体。また、その事業。

　どちらが良い悪いではありませんが

特にパーソナルトレーナーや

インストラクターということであれば

圧倒的に「家業」だらけです

　そして「家業」を行いながら

業界や社会を変えたい、貢献したいという方が

多くいらっしゃいますが

その志はステキだとしても

「想い」と「行動」の一貫性がありません

　なぜならば

そもそも「家業」は

その家の生計を建てるための職業なので

これは矛盾をしています

もちろん内が安定をすることで初めて

外に目が向くとは思いますが

　そして、現在の業界を見ていくと

ボディワークが広まったことで

マット1枚あればスタジオをオープン出来る為

初期費用は大幅に下がり

更には

ITの発達および普及に伴い

パーソナルスタジオやマイクロジムを

経営する為のコスト

特に集客コストが下がったことにより

継続的な経営がしやすく

ライザップなどボディメイク系スタジオのお陰で

料金のアンカーが高くなっています

　その上「需要　＞　供給」の関係が相俟り

現状としては、100万円程度あればスタジオを始められて

半年から1年すれば

自分の好きな様に働いて

月商で80～100万円近く売り上げられる

　そこから

人を雇用し、店舗展開に進もうとするも

なかなか上手くいかないし

人の問題が生まれてくる上に

パーソナルセッションだけで

利益を上げるビジネスモデルだと

ハイリスクローリターン

　そうすると

やっぱり面倒臭いから

また1人でやっていけば良いや

となるでしょう

　それが一概に悪い訳ではありませんが

日頃SNSなどを見ていても

今回のWELQの問題にしてもそうですが

専門家から見て、誤りだと思える情報やサービスが

拡がっていることに対して

憤りを感じている方は多いと思います

　もしそこに憤りを感じるのであれば

自らが起業し、企業を創るか

そういった企業の一員となって

行動をしていかなければ

その現状を変えることは難しいのではないでしょうか？

　諸先輩方がトレーナーという業界の基盤を

創ってくださいましたが、それらを受け継ぎ

「家業」と「評論家」だらけの業界にするのか

「企業」と「実践者」だらけの業界にするのか

　思想は人それぞれ自由ですが

僕は後者を創っていきたいと考えています

としお