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丹多 弘一
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長谷川 進
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閲覧数順 2017年08月21日更新

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【事業承継・後継者・人材派遣】エリア最大 売上目標6000%のオーダー受注

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誰もが気づかないから
チャンスがある。
地方であっても夢を描き、
かなえることができる。

 

【事業承継・人材系企業様】ビッグプロジェクトの追加オーダーをいただきました。

 

あのリーマンショックを乗り越え、足掛け10年。地方だから、雪深いから、景気が悪いから、とあきらめる経営者が多い中、売上600%増を実現しました。そして、次なるミッションは売上6000%増。実現すれば、県の境界線ははるかに超え、エリア最大規模となります。

 

競合ひしめく赤い海ではありますが、ベンチマークする企業も存在し、論理的には実現可能な範囲。そのためにもパートナー企業も含めた全社一丸の努力は必要です。かといって、努力だけでは報われません。機を読んだ戦略で未来を切り拓きます。

 

高い目標であればあるほど、着眼大局、着手小局のセオリーが重要です。川上から水が流れるかのスムーズな導線が伴う全体戦略の設計を描き、一人ひとりが感情移入された行動に繋がる仕組みを用意します。

 

時代はますます激動です。時間的な猶予もそれほどありません。そのためにもアクティブに備えなければなりません。地方の可能性を最大限に引き出す新たなるチャレンジ、お伴させていただきます。

 

働くことのシアワセを創るのか?シアワセな働く機会を創るのか?

 

明日は、事業コンセプトリメイクに繋がる経営理念再構築マーツーマン・コーチング。

 

【歴史に学ぶ勝つための戦略】
http://diamond.jp/articles/-/86015

 

#ビジネスの軍師
#ブランドリメイカー




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