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- 長谷川 進
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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は経営とITについてのお話です。
経営におけるITの重要性は多くの人が認識している。
この手の話を目にすることは少なくないが、実現し成果を享受することは簡単なことではない。
そもそも経営とIT全般に関する知識を有していることが大前提となるわけだが、そのような人材はそれほど多くない。
経営については、自ら事業者としての経験が必要。
ITについては、表面的なIT知識ではなく、インフラ、アプリケーション、開発、運用管理、プロジェクトマネジメントといったIT全般の経験が必要。
例えば、ホームページ、ブログ、フェイスブックといった表面的な知識だけでは、手段ありきの偏ったアプローチになってしまい、経営に貢献するという目的や目標があいまいになってしまう。
表面的なIT知識の範囲から脱却してこそ、経営に貢献できるIT活用が実現できるのが現実。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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