パーソナルスタジオの経営に重要なマネジメントとは? - 各種のヨガ・ピラティスレッスン - 専門家プロファイル

Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
東京都
ピラティスインストラクター
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閲覧数順 2017年08月17日更新

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パーソナルスタジオの経営に重要なマネジメントとは?

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こんにちわ


今日もメルボルンは快晴


昼間はTシャツでも暑いくらいです






ホテルの朝食会場には


ジューサーがあり


自分でフレッシュジュースを創れるので


テンションアップ





俺ってヘルシーでしょ?的な朝食(笑)



 そのテンションのまま


頂いたご質問について


書かせて頂きたいと思います



 ちなみに頂いた質問がコチラです


「どうすればスタッフのマネジメントが


上手くいきますか?」 



 今日のお天気と同じくらい


気持ちが良いザックリした質問ですね(笑)



 「マネジメント」について語れるほど


大した人間ではございませんが


少しでもお役にたてばと


自分の考えを書かせて頂きますね



 先ず


基本的に「マネジメント」は


「ミッション」や「ビジョン」ありきだと


考えています



 マネジメントという言葉自体は


「経営管理」と訳されることが多いと思いますが


「ビジョンや目標に向かう為の最適なプロセス管理」


であるならば



 先ずは


「ビジョン」や「目標」が明確に示されていることが


大前提ですよね



 どういった世界を皆で創りたいのか?


その世界を創る為には、どの様な目標を達成する必要があるのか?


その世界を創ることにどの様な社会的意味があるのか?


といったビジョンや目標、ミッションを先ずは示し(リーダーシップ)



 その世界や目標を叶える為に


最適なプロセス管理を行うことが


「マネジメント」ではないでしょうか?



 一般的な企業を見ていると


基本的に、リーダーがリーダーシップを発揮せず


「どの様なクラブを創りたいのか?」


「そのクラブ創りを行うことで、どの様な社会への貢献に繋がるのか?」


といったことが示されていない場合がほとんどです



 これはトレーニングで例えると


目標が無いのに、毎日、毎日ハードトレーニングを


強いられているのと同じではないでしょうか?



 それで


モチベーションを保てと言われたりしても


モチベーションは保てないですよね



 その上


「経営者意識を持て」的な事を言う割には


「経営に関わる数字」が開示されていない場合も


多く見受けられます



 これまたトレーニングで例えると


ハードトレーニングで追い込まれているのに


目隠し&耳栓をされて


自分が何kgの重さで、何レップ、何セットの


トレーニングを行っているのか


開示されていない様なもの



 その状態で


「もっと効率良く身体を鍛える方法を考えろ!!」


と言われた所で


考えられる訳がありませんよね?



 いつも書かせて頂いている様に


基本的にトレーナーは最高のビジネスマンです


「マネジメント」という言葉を使うから


難しく感じるだけで



 パーソナルセッションを思い浮かべ


お客様の動因(目標や欲求)を叶えることに


置き換えて頂ければOKです



 先ず


カウンセリングやアセスメントを通して


お客様の目標や現状を明確にし


そこに到達するまでのステップを


分かりやすく示していきますよね?



 これを自分達のことに置き換えて


共に働く仲間に、自分達のビジョンや


目標、そこに至るステップを明確に示す


これが「リーダーシップ」です



 そして


どういった考え方のもと


具体的に何を、どの様なやり方で行っていくかの


トレーニング計画を立てますよね?


これが「戦略&戦術」ですね



 最後に


目標に向け、計画通りにトレーニングが進んでいるのか?


を定期的に確認し、目標とずれている所があったり


トレーニングフォームを確認し


危険性の高いフォームになっていたりすれば


最適なフォームに修正をしていきますよね?


これが「マネジメント」ですよね



 ということは


「マネジメント」を難しく考えずに


日頃、僕らがパーソナルセッションで行っている様に


お客様に楽しく身体を動かして貰って


目標を叶えていく様に



 共に働く仲間に対して


楽しく活動をして貰って


一緒に目標を叶えていく為には


どうしたら良いか?を考え


実践していけば良いのではないでしょうか?



 パーソナルセッションでは


目標やそこに辿り着くためのステップを明確に示し


実際にトレーニングをしていく中で


共に途中経過や数字を確認し



お客様のことを五感をフルに使って感じ


ズレがあったり、フォームが崩れていれば修正しつつ


科学的かつ感情的にも


その方に最適な方法を模索しながら


前に進んでいきますよね?



 それが「ビジネス」になった途端


目標やそこに辿り着くためのステップを示さず


ハードトレーニングで追い込む割には


途中経過も確認せず


数字も開示しない



共に働く仲間の顔を見ようともせず


非科学的で、感情を無視したやり方で


自分の考え方や、やり方を押し通して


前に進んでいったら、上手くいくはずが無いですものね(泣)



 なんてことを書きながら


日本に帰ったら、全員分の退職願いが


置いてあったらどうしましょう(笑)




寂しがり屋のブラウンな羊 としお



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http://www.len.co.jp/conference/shinjyukuku/iidabashi.html



講師:imok株式会社 代表取締役 小林俊夫

    猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」 マネジャー 野中圭太郎



受講料定価 79,800円(税込)


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