- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
今日は戦略的IT活用についてのお話です。
中堅・中小企業が企業変革を進めていく上で、ITが重要な役割を果たすことは少なくありません。
経営資源の制約の大きい中堅・中小企業が、例えば売上倍増、納期半減といった飛躍的な成果を手にするためには、ITという飛び道具を上手く活用することが有効であることは間違いありません。
その場合、経営の視点から全社最適を意識して、戦略的IT活用を進めていくわけですが、現場担当者への影響は様々です。
戦略的IT活用によりハッピーになる人もいる反面、戦略的IT活用を懐疑的に見る人、作業負担が増える人などもいたりします。
ですから、中堅・中小企業において、戦略的IT活用を進めていく際には、経営者自らが目的や狙い、効果などを関係者全員に説明することが重要となります。
戦略的IT活用を進めていく際には、こういった地道な啓もう活動やコミュニケーションが重要ポイントの一つとして挙げられます。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ







