【最幸ビジネスモデル】メンバーが変わると・・・。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント
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【最幸ビジネスモデル】メンバーが変わると・・・。

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 【最幸ビジネスモデル】  2014.4.9 No.0835
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■今日のテーマ
 メンバーが変わると・・・。
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3月にコンサル講座を開催した。
全2回(各3時間)の講座だった。

日程が合わない方のために
代替日を設けて、まったく同じ内容で
2回づつ計4回、開催した。

内容はすべてオリジナル。

私が、その日のゴールに向かう為の
キッカケになる話を10分くらい話す。

内容は、仕事を通じて気付いた事や
うまく行っている考え方など。

その後、フリーディスカッションで
それぞれ、ふっと思った事や疑問などを
対話するという形。

それを2~3回繰り返す。

なぜ、その形にしているかと言うと
講義でノウハウや考え方を学んでも
あまり意味がなくて
「自分自身である事が
 一番いいふうになる」
と言う事を体感してもらいたかったので。

感じるままの対話を通じて
お互いに「感覚」や「確信」を
深めて行こうと思ったから。

果たして、とても面白い時間になったのだが
代替日を設けた事での、気づき。

『内容は、同じ話を同じようにしているのに
 メンバーが変わると、
 まーーーーーったく違う講座になる!』

という気づき。

タイトルやゴールまで違うんじゃないか?
と思う程、見事に違う。

どちらも、すごく面白くて
お互いの気づきもあって深いんだけれど。

本当に思ったまま、感じたままを
そのまま出し合って、
お互いに触発し合うと
こんなにも、
「場」も「気づき」も
その時限りの価値が生みだせるのだと
実感した!

人間って面白い。
「個」が集まると面白い!

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■今日のまとめ

 本当に思ったまま、感じたままを
 そのまま出し合って、お互いに触発し合うと
 その時限りの、かけがえのない価値が生みだせる。

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