
- 中井 雅祥
- 株式会社プレスクリエイト
- 求人とキャリアのコンサルタント
対象:転職・就職
- 新垣 覚
- (転職コンサルタント)
- 新垣 覚
- (転職コンサルタント)
ビジネス書や ビジネス雑誌 でよく目にします。
目にするという事は きっと 多くの人が 興味あるのだろうと
思います。そして
みんな できるなら
残業が したくない ということなんでしょうか。
残業したくない人 しかも 嫌々 やむ終えずしている人
などがターゲット なのかなと思います。
なのに その内容ときたら
結局は 効率追求 効果 成果追及であり
たしかに 読んだ瞬間は
残業が したくない人 に とっては
ピンとくるけど
実際には 無理な内容なんだと思ったりします。
しかも その解決方法のターゲットは常にホワイトカラー。
サービス業やモノづくり業には 関係ありません。
シフトは変えれないし 製造ラインを止めるわけにもいかないし。。
IT技術者だって 同じくです。
ホワイトカラー職で
残業がイヤとか したくないとか
拘束時間が長いとか
そう考えて 仕事をする人にとっては
効率化や要領よくやることこそ 苦痛なのでは?
と 思います。
残業が いや なのでなく 仕事が 嫌なのですから。
仕事など もともと 効率よくするべきであり
常に 効率化に 取り組んでいることが 普通であり
当たり前のことだと思います。、
早く帰るために効率よくやるのでなく
早く仕事を進めるために 効率よくやるのです。
成果こそが 仕事であるので
残業 という言葉 自体 どうでもいいのです。
残業の考え方など
要するに やらせる仕事 として 仕事を捉えるのか
自ら 仕事は やるもの として 捉えるのか
の違いだと思います。
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